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組織中心の日本と人中心の韓国
아시아씨이뉴스 | 승인2020.05.12 09:54
ペ・ウォンギ教授

「組織の三菱 人の三井」という言葉があるように、日本の場合も会社によって組織を中心に運営される会社または人を中心に運営される会社があるように、韓国も同様に、会社によって違うと考えられる。そして、韓国と日本を全体的に比較すると、日本は組織中心の社会であり、韓国は、個人中心の社会だと考える。

筆者がこのように考える理由は、筆者と出会った多くの日本人が韓国政府組織や会社のリーダーが変われば、その組織の全体的な運営方針が変わると評しているためであり、筆者が感じるにもそう思う。


類似例として、日本の場合には、担当の公務員が変わっても、法令が変わらない限り運営方針や解釈が変わらないのに対し、韓国の場合は、法令が変わっているにもかかわらず担当公務員が変われば、運営方針や解釈が変わる場合が多いと批判する日本人がたくさんいる。このような点を組織中心の社会と人中心の社会というよりは「原則主義 対 裁量主義」見た方が正しいと考える。

上記のような違いは、前任者と後任者の業務引継ぎの方法において差が出るようだ。

韓国人は、全体的に業務の引継ぎにそれほど長い時間を要せず内容もそれほど多くないというが、それに比べてほとんどの日系企業はすごく几帳面で詳しく業務引き継ぎをすることも、異なる姿の一つではないかと考える。

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